- Uniwersytet Łódzki
- Wydział Zarządzania
- Strefa pracownika
- Centrum Rozwoju Dydaktyki
- Neuroróżnorodność w praktyce dydaktyka akademickiego
Neuroróżnorodność w praktyce dydaktyka akademickiego
Centrum Rozwoju Dydaktyki WZ UŁ serdecznie zaprasza na warsztaty poświęcone tematyce neuroróżnorodności w praktyce dydaktycznej.
Zaproszenie video od prowadzącej warsztaty
PROGRAM:
DZIEŃ I – ZROZUMIENIE NEURORÓŻNORODNOŚCI I KOMUNIKACJI
1. Neuroróżnorodność w środowisku akademickim
- Czym jest neuroróżnorodność – współczesne podejście, język i zmiana perspektywy (od deficytu do różnorodności).
- Przegląd neurotypów i neuroatypowości wśród studentów: ADHD i ADD; spektrum autyzmu; specyficzne trudności w uczeniu się (dysleksja, dyskalkulia, dysgrafia) – zaburzenia przetwarzania sensorycznego; zaburzenia lękowe; OCD; zaburzenia nastroju.
- Statystyki i realia akademickie – ilu studentów może być neuroatypowych i dlaczego często o tym nie wiemy.
- Stereotypy i mity dotyczące neuroróżnorodności a ich wpływ na relację dydaktyczną.
2. Różnice w odbiorze bodźców, emocji i komunikatów
- Jak osoby neuroatypowe odbierają: hałas, światło, ruch, tempo pracy; komunikaty werbalne i niewerbalne; emocje własne i innych.
- Przeciążenie sensoryczne i emocjonalne (overload) – mechanizmy, objawy, konsekwencje dla procesu uczenia się.
- Studium przypadków z sali wykładowej i ćwiczeniowej.
3. Tworzenie bezpiecznego środowiska komunikacyjnego
- Czym jest „bezpieczeństwo psychologiczne” w dydaktyce akademickiej.
- Język wykładowcy – jasność, przewidywalność, adekwatność emocjonalna.
- Jak reagować na: wycofanie; nadmierną aktywność, trudności w pracy grupowej.
- Jak projektować zasady zajęć, aby były czytelne i regulujące.
4. Dlaczego studenci nie komunikują swoich potrzeb związanych z neuroróżnorodnością?
- Bariery po stronie studentów: lęk przed stygmatyzacją; wcześniejsze negatywne doświadczenia edukacyjne; brak diagnozy lub niepewność co do swoich trudności.
- Bariery systemowe i komunikacyjne po stronie uczelni.
- Co w postawie i komunikacji wykładowcy sprzyja ujawnianiu potrzeb, a co je blokuje?
DZIEŃ II – NARZĘDZIA DYDAKTYCZNE I AUTOREFLEKSJA WYKŁADOWCY
1. Narzędzia i metody dydaktyczne wspierające studentów neuroatypowych
- Zasady uniwersalnego projektowania dla edukacji (UDL) w praktyce wykładowcy.
- Strukturalizacja zajęć jako wsparcie dla całej grupy.
- Konkretne narzędzia dydaktyczne: agenda zajęć i stałe rytuały; jasne, rozpisane instrukcje; różne formy przekazu treści (slajdy, nagrania, materiały pisemne); elastyczne formy zaliczeń i informacji zwrotnej; czytelne kryteria oceniania
- Jak wspierać studentów bez wyręczania i bez nadmiernego obciążania siebie.
2. Praca z grupą i reagowanie w sytuacjach trudnych
- Najczęstsze trudne sytuacje dydaktyczne i możliwe strategie reagowania: dominowanie lub wycofanie w grupie; spóźnienia i trudności organizacyjne; nagłe opuszczanie zajęć (overload); objawy lęku, paniki, silnych emocji.
- Granice roli nauczyciela akademickiego – odpowiedzialność, a nie terapia.
3. Część podsumowująca i autorefleksyjna
- Jak ja odnajduję się w sytuacji zmian moich metod i form pracy?
- co to dla mnie oznacza jako wykładowcy;
- jakie emocje i opory się pojawiają;
- czego ja potrzebuję, aby pracować w sposób inkluzywny i zrównoważony - Jak ja – jako wykładowca neuroatypowy
- funkcjonuję w środowisku akademickim? – moje zasoby i trudności;
- moje potrzeby w zakresie organizacji pracy, komunikacji i wsparcia - Dyskusja moderowana i ćwiczenia autorefleksyjne.
CELE SZKOLENIA W ZAKRESIE WIEDZY, UMIEJĘTNOŚCI I POSTAW
DZIEŃ I – ZROZUMIENIE NEURORÓŻNORODNOŚCI I KOMUNIKACJI
- Zrozumienie różnic w odbiorze bodźców, emocji i komunikatów wynikających z różnych form neuroróżnorodności.
- Poznanie najczęstszych stereotypów dotyczących neuroróżnorodności oraz ich wpływu na relację wykładowca–student.
- Rozpoznawanie sytuacji dydaktycznych, w których styl komunikacji lub organizacja zajęć mogą zwiększać przeciążenie studentów neuroatypowych.
- Tworzenie bezpiecznego środowiska komunikacyjnego sprzyjającego zgłaszaniu potrzeb edukacyjnych.
- Zwiększenie wrażliwości na przyczyny, dla których studenci nie komunikują swoich potrzeb (lęk przed stygmatyzacją, brak zaufania, wcześniejsze doświadczenia).
- Kształtowanie postawy otwartości i uważności wobec różnorodnych sposobów funkcjonowania studentów.
DZIEŃ II – DYDAKTYKA, PRACA Z GRUPĄ I AUTOREFLEKSJA
- Poznanie zasad dydaktyki inkluzywnej i uniwersalnego projektowania zajęć w pracy ze zróżnicowaną grupą studentów.
- Zrozumienie wpływu struktury zajęć, jasnych zasad i form oceniania na funkcjonowanie studentów neuroatypowych.
- Wypracowanie i dobór praktycznych narzędzi dydaktycznych wspierających studentów neuroatypowych w pracy grupowej i indywidualnej.
- Dostosowywanie metod i form pracy bez nadmiernego obciążania siebie jako wykładowcy.
- Rozwijanie gotowości do refleksji nad własnymi potrzebami, granicami i emocjami w procesie zmiany metod dydaktycznych.
- Wzmacnianie samoświadomości wykładowców neuroatypowych w zakresie ich potrzeb i zasobów w środowisku akademickim.
PO UKOŃCZENIU SZKOLENIA UCZESTNICY:
- będą lepiej rozumieli potrzeby studentów neuroróżnorodnych;
- będą potrafili projektować zajęcia bardziej inkluzywne;
- zyskają większą świadomość własnych granic i potrzeb w pracy dydaktycznej.
METODY PRACY:
- mini-wykład z prezentacją
- analiza studiów przypadków
- ćwiczenia indywidualne i w parach
- praca w małych grupach („co mogę wdrożyć od jutra?”)
- moderowana dyskusja
- mikrotrening komunikacji
- checklisty i gotowe szablony
- ćwiczenia autorefleksyjne
PODSUMOWANIE I MATERIAŁY DLA UCZESTNIKÓW:
- Kluczowe zasady pracy z grupą neuroróżnorodną.
- Lista dobrych praktyk dla wykładowców Wydziału Zarządzania.
- Pakiet materiałów: checklisty dydaktyczne; szablony komunikatów do studentów; wzór inkluzywnego sylabusa; lista narzędzi i aplikacji wspierających dydaktykę.
Prowadząca:
mgr Anna Osiecka – Doświadczona pedagożka i psycholożka z ponad 20-letnim stażem w obszarze edukacji. Przez wiele lat pełniła funkcję managera sieci przedszkoli i żłobków, odpowiadając za organizację pracy placówek, zarządzanie zespołami, współpracę z rodzicami oraz zapewnienie wysokiej jakości opieki i edukacji zgodnej z obowiązującymi przepisami.
Łączy kompetencje zarządcze z głębokim zrozumieniem potrzeb rozwojowych dzieci oraz praktycznym doświadczeniem jako wykładowca akademicki. Szczególną wagę przywiązuje do budowania stabilnych, zaangażowanych zespołów, bezpiecznego środowiska w edukacji dzieci i młodzieży.
Informacje organizacyjne:
Terminy warsztatów:
- 23 stycznia (piątek) w godz. 9.30-13.30
- 30 stycznia (piątek) w godz. 9.30-13.30
Szkolenie stacjonarne na Wydziale Zarządzania UŁ. Szczegóły organizacyjne zostaną przesłane do zarejestrowanych uczestników.
Rejestracja poprzez: Formularz zgłoszeniowy
Kontakt do organizatora: Centrum Rozwoju Dydaktyki, Wydział Zarządzania UŁ
Olga Drynia
E-mail: olga.drynia@uni.lodz.pl
Ewelina Jaworska
E-mail: ewelina.jaworska@uni.lodz.pl
